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8月29日，建投礦業(yè)召開2022年上半年工作總結(jié)大會。公司黨支部書記、董事長袁波主持會議，公司中高層管理人員及全體職工參加會議。

會上，袁波分別從落實“資金保障、履行“國企使命”、完善“治理體系”、打好項目建設“攻堅戰(zhàn)”、推進“三年行動”、加強“黨的建設”六個方面作上半年工作報告。他要求，公司經(jīng)營層要緊扣省委、市委全會精神及市、區(qū)兩級黨代會部署要求，全力開拓經(jīng)營謀發(fā)展，夯實基礎管理促發(fā)展，強化風險防控助發(fā)展，正確對待企業(yè)快速發(fā)展道路上存在的問題，以更高的站位、更強的意識、更實的責任重整行裝再出發(fā)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。要進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，砥礪奮進、扎實工作，全力推進當前各項重點工作，確保順利完成年度各項目標任務。要嚴守“保安全”底線，堅定企業(yè)發(fā)展定力。安全是發(fā)展的前提，要不斷織密安全網(wǎng)、持續(xù)擰緊安全閥、守好安全門。要聚焦“提效益”目標，彰顯企業(yè)發(fā)展實力。緊盯年度生產(chǎn)總目標，大力踐行“一線工作法”，下硬茬、抓執(zhí)行、補短板、強弱項，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。要突出“優(yōu)管理”重點，提升企業(yè)發(fā)展效力。全面落實國企改革三年行動及公司功能定位發(fā)展要求，充分調(diào)動全體干部職工的主觀能動性，強化績效考核，提升管理效能，推進完成年度指標和任期指標。要注重“強隊伍”建設，促進企業(yè)發(fā)展活力。落實人才強企戰(zhàn)略，突出政治標準和專業(yè)能力，選優(yōu)配強公司領導班子和優(yōu)秀人才，推動公司建成管理、技術、技能等多個序列并行的人才晉升通道和薪酬體系。

會上，公司領導薛里霜筱、楊婷婷分別講話，各部門中層管理人員匯報上半年工作開展情況。